Nastavnik.kz » Книги

Дизайн вашей жизни

Александр Ли — Thu, 13 Dec 2018 05:53:30 +0000

2018 год близится к концу, а это моя первая рассылка, дорогие друзья. Тем ценнее повод, точнее книга, которая побудила меня сегодня сделать это — встречайте Билла Бернетта и Дэйва Эванса с книгой «Designing Your Life».

В этом году, учитывая условия повышающейся неопределенности, я стал пересматривать свой традиционный подход к консультированию по стратегии компаний. Если раньше это был четкий путь от будущего к настоящему, то теперь это лишь разметка первого шага в формате Lean Startup. Книга «Дизайн вашей жизни» предлагает такой же подход в отношении личной стратегии.

Авторы читают курс по дизайну жизни в Стэнфорде и с помощью этой книги решили распространить свои знания шире. Посредством дизайн-мышления они предлагают конкретные упражнения, которые на ценностном уровне помогают читателю переосмыслить свои представления о жизни и о том, как её можно конструировать.

Для меня самым ценным стало предложение авторов создать со-общество, которое поможет мне в дизайне и проживании моей жизни. Так, важно, чтобы у этого сообщества были общие цели, ценности и регулярность встреч.

Мало того, что этот подход почти полностью совпал с моим новым проектом Advisoryboard.kz (кстати, буду благодарен вам за обратную связь), так он еще и побудил нас с женой подумать о тех семьях, с которыми мы хотели бы проживать свою жизнь в этом формате. Ведь это так просто — не ждать, когда кто-то создаст для тебя интересную и дружескую компанию, а создать это со-общество самому! И уже в конце декабря мы делаем первую встречу, которая поможет нашим семьям жить еще увлекательней!

Кроме того, мне понравилось, что в каждой главе книги есть дисфункциональное убеждение, которое ограничивает (например, «Жизнь — это конечная игра с победителями и побежденными») и его переосмысление, которое освобождает (смотрите эпиграф :)).

Надеюсь, что эта книга поможет вам сконструировать 2019 год так, как Вам нравится и в компании близких по духу людей!

С наступающим!

Иметь или Быть?

Александр Ли — Fri, 04 Dec 2015 14:41:41 +0000

Я люблю заходить в книжные магазины: смотреть на обложки книг, листать страницы, пытаться по отдельным отрывкам понять, что хотел сказать автор. Так произошло и в этот раз. Мало того, что про Эриха Фромма я уже слышал по его известной книге «Бегство от свободы», так еще и заголовок отозвался на тему всего этого года.

Еще в марте я писал о том, что, наверное, важнее то, кто ты Есть и чему ты Служишь, чем то, что ты Делаешь или Имеешь. Вся книга Фромма именно об этом.

Пара слов об авторе: Эрих Фромм — немецкий социолог, философ и психоаналитик, ровесник 20-го века. Это его последняя книга, где чувствуется накопленный за 76 лет жизни опыт — она старше меня на один год :).

В своей книге Фромм смотрит на вопрос «Иметь или Быть?» через призму языка, поэзии, обучения, веры, любви, общества, экономики, Ветхого и Нового завета. Автор углубляется в средние века и рассматривает современное (1976 год) индустриальное общество; цитирует Фрейда и разбирает Маркса.

Я хотел бы поделиться несколькими личными открытиями из книги. Так, во мне сильно срезонировала идея радости от креативной деятельности по сравнению с безрадостными удовольствиями, которыми наполнен современный мир.

Еще одной интересной идеей было сравнение активности и пассивности. В обществе принято, что активность относится только к внешнему поведению, а не к личности. Если ты сидишь и ничего не делаешь, то ты лентяй и бездельник. Но глубокое исследование себя, построение своего характера, воспитание личности — это, во многом, процесс внутренний.

Фромм вводит понятие «отчужденного» труда, результат которого кажется человеку чем-то посторонним. При такой активности, не я действую, а ко мне прилетает что-то сверху от кого-то: я делаю свою часть и передаю результат дальше. Например, ты встроен в корпоративный механизм, к тебе поступает задание, ты его выполняешь и переходишь к следующему. Можно и не просыпаться. Знакомая картина?

«Неотчужденный» труд неотделим от самого человека, творческого создателя результата. Это процесс сотворения, созидания чего-то. В том числе, и самого себя. Такой труд требует созревания, времени на подготовку, вынашивания своих желаний, планов, мечтаний. В результате такого труда ты становишься другим.

И еще одна находка. Если человек чувствует себя кем-то через обладание чем-то, например, новой маркой Лексуса LX (уже в нашем городе!), то он сам становится обладаем этой вещью. Ведь, ты являешься кем-то, пока у тебя есть машина. А если машину убрать, то кто ты тогда? И кто здесь обладает кем? Напоминает джинна — раба лампы.

В целом, мне понравилось сравнение Фромма двух режимов жизни: в модусе обладания и в модусе бытия. Как бы ты ни был успешен, если ты смотришь на жизнь через обладание (вещами, статусом, женой, любовью, знаниями), то ты заперт и ходишь по кругу. Радость, творчество и свобода приходят с простым ощущением того, что ты Есть.

Попробуйте прямо сейчас!

Книга «Магия Pixar»

Александр Ли — Sun, 04 Jan 2015 16:49:03 +0000

Новый год хочется начать с волшебства. Или со сказки. Или с магии.

Для этого я расскажу о книге Дэвида Прайса, в которой описывается становление и расцвет замечательной творческой лаборатории Pixar. Вкратце, эта книга о том, как верящие в своё дело люди смогли построить великую компанию. Великую даже по меркам Джима Коллинза.

Конечно, я люблю Pixar! Моим первым фильмом этой студии были «Тачки», которые я пересматривал раз тридцать (возможно, из-за годовалого сына :)). Затем были «Рататуй», «Валл-и», «В поисках Немо», «Суперсемейка» и другие.

Закономерно было бы ожидать, что Pixar отличается яркой творческой атмосферой, смелостью идей и высоким уровнем технического совершенства. Но наряду со всем вышеперечисленным, в истории Pixar я увидел особенности великой компании, подмеченные Джимом Коллинзом в его «От хорошего к великому». Это и «сначала кто, потом что» — Эд Кэтмел, президент компании, шёл на всяческие ухищрения, чтобы сохранить творческое ядро еще со времен небольшой студии, когда это ядро было создано. Другой принцип Коллинза «концепция ежа» также четко прослеживается в книге. И, если в начале пути компьютерная анимация не была востребована, а компания принесла Джобсу 50 миллионов убытков, то свою страсть к анимации Кэтмел и Лассетер пронесли через все эти годы. И уж точно они могли делать это лучше всех на свете.

Интересно было также увидеть проявление другого принципа великой компании – «культуры дисциплины». Эта культура основывалась на желании творческих людей делать великие вещи. На протяжении многих лет компания не могла платить своим специалистам высокие зарплаты, но лучшие из них были готовы работать на прорывных проектах, следуя своей любви к творчеству. Лассетеру, уже обладавшему на тот момент «Оскаром», принадлежит фраза: «Я могу пойти в Disney и стать режиссером, а могу остаться здесь и творить историю».

В книге много рассказывается о технических прорывах и достижениях компании. Мне было что вспомнить из своего компьютерного школьного детства. Но, в первую очередь, эта книга – ода людям, которые поверили в себя и в свою мечту, и были верны ей долгое время. Спасибо им за эту веру, которая обогатила наш мир удивительными историями. Спасибо, по крайней мере, от моих сыновей.